{"id":23269,"date":"2019-06-26T20:17:24","date_gmt":"2019-06-27T00:17:24","guid":{"rendered":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/informes-sobre-las-fabricas\/"},"modified":"2026-04-22T13:41:24","modified_gmt":"2026-04-22T17:41:24","slug":"informes-sobre-las-fabricas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/informes-sobre-las-fabricas\/","title":{"rendered":"Informes sobre las f\u00e1bricas"},"content":{"rendered":"<div style=\"background-image:url('\/app\/uploads\/2025\/10\/denim-bg-scaled-1.jpg');background-size:cover;\" class=\"wp-block-group alignfull is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained text-center has-background is-style-denim-bg \">\n\t\t<h1 class=\"wp-block-heading has-text-align-center text-pink  uppercase wp-elements-6b30d384f7dd346c2e5a9560c1ed9c4f\">Informes sobre las f\u00e1bricas<\/h1>\n\t<div class=\"no-p-bottom text-base text-white  !pb-0 max-w-xl\"><\/div>\n\t<\/div>\n\n\n<div style=\"height:77px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/our-work\/factory-investigations\/league-central-america\/\">League Central America (El Salvador) (2025)<\/a><br>En el a\u00f1o 2018, el WRC llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n del cumplimiento con las normas de derechos laborales en League Central America (LCA), una f\u00e1brica de prendas de vestir ubicada en El Salvador que es propiedad y est\u00e1 operada por la marca de ropa estadounidense conocida como L2 Brands (operando con la marca League Collegiate Wear). En la evaluaci\u00f3n, se constataron violaciones en materia de salarios y horas de trabajo; libertad de religi\u00f3n; acoso y abuso verbal; discriminaci\u00f3n contra los trabajadores que son miembros de la comunidad LGBTQ; y salud y seguridad en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>En respuesta a la investigaci\u00f3n de la WRC y comunicaci\u00f3n con la empresa matriz, la f\u00e1brica acord\u00f3 remediar todas las violaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>La WRC llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n separada a ra\u00edz de una violaci\u00f3n ocurrida en diciembre de 2022, en la que una trabajadora que hab\u00eda denunciado acoso sexual fue despedida en los meses posteriores a la presentaci\u00f3n de esta denuncia. Una vez m\u00e1s, en respuesta a una investigaci\u00f3n de la WRC y comunicaci\u00f3n con la empresa matriz, L2 Brands, la f\u00e1brica acord\u00f3 remediar la violaci\u00f3n reincorporando a la trabajadora y pagando sus salarios ca\u00eddos.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/our-work\/factory-investigations\/jerzees-choloma-jerzees-de-honduras-jerzees-nuevo-dia\/\">Jerzees Choloma, Jerzees de Honduras, Jerzees Nuevo Dia (Honduras) (2025)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/our-work\/factory-investigations\/stretchline-central-america\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Stretchline Central America (Honduras) (2025)<\/a><\/strong><br>En 2024, Stretchline Centroam\u00e9rica, ubicada en Honduras, anunci\u00f3 su cierre e inform\u00f3 a sus trabajadores que no recibir\u00edan el pago completo de su indemnizaci\u00f3n y otros beneficios terminales. El WRC contact\u00f3 a los propietarios de la f\u00e1brica, presion\u00e1ndolos para que cumplieran con sus obligaciones legales y, en respuesta, la empresa cambi\u00f3 de rumbo y acord\u00f3 pagar a los trabajadores la totalidad, lo que ascendi\u00f3 a un total estimado de 4 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/our-work\/factory-investigations\/jasper\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jasper (Honduras) (2025)<\/a><\/strong><br>Despu\u00e9s del cierre en 2022 de la f\u00e1brica propiedad de Hanesbrands Incorporated (HBI) en Honduras, conocida como Jasper, los trabajadores alegaron, y el WRC confirm\u00f3, que HBI incluy\u00f3 ilegalmente en la lista negra a los empleados que hab\u00edan sido elegidos como dirigentes sindicales en Jasper. La inclusi\u00f3n en la lista negra dio lugar a la discriminaci\u00f3n de HBI contra los l\u00edderes de los trabajadores, a quienes se les negaron las oportunidades de contrataci\u00f3n en otra instalaci\u00f3n cercana propiedad de HBI.<\/p>\n\n\n\n<p>El WRC se comunic\u00f3 con HBI y, finalmente, la empresa volvi\u00f3 a contratar a algunos, pero no a todos, de los 23 l\u00edderes laborales que denunciaron a la lista negra.<\/p>\n\n\n\n<p>En el transcurso de la investigaci\u00f3n del WRC, HBI vendi\u00f3 su negocio de ropa con licencia universitaria (Gear for Sports, Champion y Knights Apparel) y cerr\u00f3 la operaci\u00f3n de la otra instalaci\u00f3n cercana propiedad de HBI en Honduras, lo que hizo imposible continuar buscando reparaci\u00f3n para los trabajadores restantes que nunca recibieron ofertas de empleo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/industrial-hana\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Industrial Hana (Guatemala) (2024)<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Industrial Hana, una f\u00e1brica de prendas de vestir en Guatemala, cerr\u00f3 por completo sus operaciones en octubre de 2023 y no pag\u00f3 la indemnizaci\u00f3n legalmente requerida a aproximadamente 250 empleados. La f\u00e1brica produc\u00eda prendas, bajo relaciones de subcontrataci\u00f3n con otros fabricantes locales, para Lucky Brand (propiedad de Authentic, SPARC y Shein), American Eagle Outfitters y Puma.<\/p>\n\n\n\n<p>El WRC interactu\u00f3 con los compradores de f\u00e1bricas y, como resultado, American Eagle Outfitters y Puma acordaron hacer contribuciones significativas para remediar las violaciones. El WRC contin\u00faa insistiendo con Lucky Brand y sus propietarios para alentar a este comprador a participar en la remediaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/our-work\/factory-investigations\/santa-ana-apparel\/\">Santa Ana Apparel (El Salvador) (2025)<\/a><br>En mayo de 2025, una investigaci\u00f3n de WRC encontr\u00f3 que Santa Ana Apparel, propiedad de Fruit of the Loom, viol\u00f3 los c\u00f3digos de conducta de las universidades al despedir de manera ilegal a cinco trabajadores que, solo unos d\u00edas antes, fueron elegidos a la junta directiva de un sindicato en la f\u00e1brica. La empresa remedi\u00f3 las violaciones reincorporando a los cinco empleados, con el pago completo de los salarios ca\u00eddos, y tomo medidas adicionales para afirmar su compromiso de respetar el derecho de los trabajadores a la libertad sindical en la f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/grupo-merlet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Grupo Merlet (El Salvador) (2024)<\/a><br><\/strong>Una investigaci\u00f3n de WRC encontr\u00f3 que Grupo Merlet, una f\u00e1brica ubicada en El Salvador, viol\u00f3 la ley y los c\u00f3digos de conducta de las universidades cuando despidi\u00f3 ilegalmente a una directiva sindical, protegida contra el despido por la ley salvadore\u00f1a. Tras la investigaci\u00f3n del WRC y las medidas correctivas recomendadas, la empresa acord\u00f3 remediar las violaciones proporcionando el pago retroactivo a la trabajadora. La remediaci\u00f3n completa tambi\u00e9n habr\u00eda incluido el reinstalo de la trabajadora, pero, en este caso, la trabajadora inform\u00f3 al WRC de que no quer\u00eda volver a su antiguo puesto en Grupo Merlet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/texpia-ii\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Texpia II (Guatemala) (2024)<\/a><br><\/strong>En junio de 2024, Anastacio Tzib Caal, dirigente sindical de Texpia II, fue asesinado por un agresor no identificado. En los meses anteriores, Tzib Caal y otros l\u00edderes sindicales fueron objetos de amenazas de muerte escritas en las paredes de la f\u00e1brica. El WRC ha estado en contacto con los clientes de esta f\u00e1brica para que estas garanticen que la empresa matriz de Texpia II, la multinacional coreana SAE-A, tome medidas apropiadas para garantizar la seguridad de otros l\u00edderes sindicales despu\u00e9s de este horrible suceso.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2024\/03\/WRC-Findings-Recommendations-and-Company-Response-at-APS-El-Salvador-031424-FINAL-ESP.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">APS El Salvador (El Salvador) (2024)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC encontr\u00f3 violaciones de los derechos de los trabajadores en la f\u00e1brica de prendas de vestir salvadore\u00f1a, APS El Salvador, que cerr\u00f3 en agosto de 2022 sin pagar a sus trabajadores los aproximadamente US$2 millones de d\u00f3lares que se les deb\u00edan en salarios, indemnizaci\u00f3n y otros beneficios. La investigaci\u00f3n de la WRC dio lugar a un pago parcial a los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/westtex-apparel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Westtex Apparel (El Salvador) (2024)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En 2023, la WRC investig\u00f3 violaciones a los derechos de los trabajadores en la maquila salvadore\u00f1a conocida como Westtex Apparel. La investigaci\u00f3n del WRC encontr\u00f3 que, entre junio de 2021 y marzo de 2023, la f\u00e1brica despidi\u00f3 ilegalmente a cinco dirigentes sindicales que organizaron sindicatos en Westtex para abordar cuestiones de acoso y abuso, requisitos de producci\u00f3n para los trabajadores y prestaciones adeudadas a los trabajadores en virtud de la ley.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de que sucedieron los despidos, el WRC determin\u00f3 que la f\u00e1brica hab\u00eda suspendido de la f\u00e1brica, de forma discriminatoria e ilegal, a 13 dirigentes y afiliados sindicales durante julio y agosto de 2023. La investigaci\u00f3n del WRC sobre los despidos y las suspensiones concluy\u00f3 que, en ambos casos, Westtex hab\u00eda violado el derecho de los trabajadores a la libertad sindical, tal como se establece en la legislaci\u00f3n salvadore\u00f1a y en los c\u00f3digos de conducta de las universidades y los compradores.<\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de comunicaci\u00f3n de parte del WRC con las marcas, se logr\u00f3 la subsanaci\u00f3n de las violaciones. Los cinco dirigentes sindicales despedidos fueron reincorporados y recibieron el pago de sus salarios ca\u00eddos durante el tiempo que fueron despedidos de la empresa. Los 13 dirigentes y afiliados sindicales que fueron suspendidos temporalmente recibieron el pago completo de los salarios ca\u00eddos durante el per\u00edodo de su suspensi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/gildan-san-miguel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gildan San Miguel (Honduras) (2023)<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En julio de 2022, la compa\u00f1\u00eda canadiense Gildan Activewear cerr\u00f3 por completo las operaciones de su f\u00e1brica en Honduras conocida como Gildan San Miguel. Gildan negoci\u00f3 con los representantes de los trabajadores los t\u00e9rminos del cierre y acord\u00f3 proporcionar a los empleados de la f\u00e1brica $2,5 millones en concepto de indemnizaci\u00f3n adicional (por encima de lo que establece la ley). La empresa tambi\u00e9n acord\u00f3 brindarles a los trabajadores contrataci\u00f3n prioritaria, cobertura m\u00e9dica extendida y otros beneficios.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/style-avenue-s-a\/\">Style Avenue S.A. (El Salvador) (2023)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En m\u00faltiples investigaciones realizadas por el WRC, se descubri\u00f3 que Style Avenue, durante los a\u00f1os de su operaci\u00f3n, cometi\u00f3 repetidas violaciones de los derechos laborales, incluyendo horas extras forzadas, despidos ilegales, abuso verbal por parte de la gerencia, falta de respeto a la libertad de asociaci\u00f3n, encerramiento de los trabajadores en la f\u00e1brica, calor excesivo y condiciones insalubres.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2023, la f\u00e1brica cerr\u00f3 permanentemente sus operaciones y no pag\u00f3 a sus 244 trabajadores aproximadamente 1,8 millones de d\u00f3lares en salarios, beneficios y compensaciones terminales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/southern-apparel-contractors-tegra-global\/\">Southern Apparel Contractors (Tegra Global) (Honduras) 2023<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En el a\u00f1o 2022, el WRC encontr\u00f3 violaciones a la libertad de asociaci\u00f3n en Southern Apparel Contractors, una f\u00e1brica ubicada en Honduras y propiedad de la empresa estadounidense Tegra Global. En abril de 2022, un cierre del transporte nacional result\u00f3 en que la f\u00e1brica pidiera a sus empleados \u201cpagar\u201d un d\u00eda de salarios perdidos, un requisito que violaba al convenio colectivo firmado entre la f\u00e1brica y el sindicato de trabajadores. En respuesta, m\u00e1s de 200 trabajadores organizaron un paro laboral espont\u00e1neo. La empresa respondi\u00f3 a la acci\u00f3n colectiva suspendiendo a un grupo de cinco trabajadores a quienes identific\u00f3 como responsables del paro. El WRC encontr\u00f3 que esta acci\u00f3n de represalia contra los trabajadores por ejercer su derecho a la protesta colectiva por las condiciones de trabajo hab\u00eda ocurrido en violaci\u00f3n a la ley hondure\u00f1a y, por extensi\u00f3n, a los c\u00f3digos de conducta universitarios y de las marcas. Las recomendaciones del WRC, que fueron implementadas por la f\u00e1brica, inclu\u00edan el reembolso a los trabajadores que fueron suspendidos sin goce de sueldo durante una semana, la eliminaci\u00f3n de los expedientes de estos trabajadores de cualquier notificaci\u00f3n disciplinaria relacionada con su participaci\u00f3n en el paro laboral y una declaraci\u00f3n de libertad sindical que se ley\u00f3 en voz alta a todos los empleados de la f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/commentary\/la-intervencion-del-wrc-con-target-asegura-las-indemnizaciones-de-siete-trabajadorases-despedidas-ilegalmente-y-restablece-el-derecho-a-la-indemnizacion-que-les-habia-sido-arrebatado-a-las-400-traba\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">JNB Global \/ Sams and Rudia (Guatemala) 2023<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC document\u00f3 violaciones a los derechos laborales en la f\u00e1brica de prendas guatemalteca JNB Global, tambi\u00e9n conocida como Sams y Rudia. Las violaciones en esta f\u00e1brica ocurrieron cuando la misma requiri\u00f3 a sus empleados firmar nuevos contratos individuales de trabajo en los que se alteraron de manera ilegal sus fechas de contrataci\u00f3n. Violaciones adicionales ocurrieron cuando JNB Global despidi\u00f3 a trabajadores que se negaron a firmar los contratos alterados. El WRC se comunic\u00f3 con el comprador Target y, como resultado de este compromiso, JNB Global acord\u00f3 remediar las violaciones, actualizando los contratos de trabajo para reflejar las fechas originales de contrataci\u00f3n. Los trabajadores que fueron despedidos informaron a la f\u00e1brica que no quer\u00edan volver a trabajar y, por lo tanto, la remediaci\u00f3n para estos trabajadores inclu\u00eda el pago de salarios ca\u00eddos y del pago total de la indemnizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/winners\/\">Winners (Guatemala) 2023<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2020, el WRC document\u00f3 graves violaciones de los trabajadores a la libertad de asociaci\u00f3n que ocurrieron en la f\u00e1brica Winners, propiedad de la compa\u00f1\u00eda multinacional coreana Sae-A. Los lideres sindicales fueron atacados violentamente, amenazados a muerte y obligados a renunciar de sus puestos de trabajo. El WRC comparti\u00f3 sus hallazgos y recomendaciones con SAE-A y con los compradores y, a final del proceso, las violaciones fueron remediadas. La f\u00e1brica despidi\u00f3 y desmejor\u00f3 los gerentes que apoyaron a estos actos de violencia y despidi\u00f3 a los trabajadores que estaban organizados en un sindicato patrocinado por la empresa que perpetraron la violencia. Winners y Sae-A tambi\u00e9n hicieron ofertas de reinstalo y el pago de salarios ca\u00eddos y de da\u00f1os y perjuicios a los lideres sindicales que fueron atacados.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2022, hubo violaciones nuevamente cuando la f\u00e1brica cerr\u00f3 de manera permanente y despidi\u00f3 a todos los empleados. Al momento del cierre, la f\u00e1brica estaba bajo una orden de protecci\u00f3n que prohib\u00eda el despido de cualquier empleado. A final, SAE-A firm\u00f3 con los representantes de los trabajadores un acuerdo parar resolver las violaciones que hab\u00edan ocurrido.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/communications-to-affiliates\/overcoming-a-history-of-violence-intervention-with-collegiate-supplier-in-guatemala-secures-rapid-remediation\/\"><strong>Centexsa (Guatemala) 2023<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En enero de 2022, el Centro de Solidaridad de la AFL-CIO present\u00f3 una denuncia ante el WRC por despidos ilegales de nueve trabajadores de la f\u00e1brica Centexsa en respuesta al ejercicio de la libertad sindical de estos trabajadores. El WRC se puso en contacto con la empresa matriz, la corporaci\u00f3n multinacional coreana SAE-A, que accedi\u00f3 a hacer ofertas de reinstalo y pagos de salarios ca\u00eddos a los trabajadores despedidos. La empresa tambi\u00e9n acord\u00f3 a implementar acciones correctivas adicionales, incluyendo una declaraci\u00f3n sobre la libertad de asociaci\u00f3n, la contrataci\u00f3n de un mediador y otros compromisos.<\/p>\n\n\n\n<p>En una denuncia separada presentada en junio de 2022 por el sindicato Sitracentexsa con respecto a violaciones de acoso sexual, el WRC descubri\u00f3 que un gerente departamental de la f\u00e1brica de Centexsa hab\u00eda acosado sexualmente a dos trabajadoras durante largos per\u00edodos de tiempo y, despu\u00e9s de que estas trabajadoras rechazaron sus avances, tom\u00f3 represalias contra ellas con una suspensi\u00f3n o despido.<\/p>\n\n\n\n<p>El WRC se comunic\u00f3 con la gerencia de Centexsa y con los compradores Hanesbrands y Carhartt y la f\u00e1brica finalmente acord\u00f3 implementar todas las acciones correctivas recomendadas por el WRC. Esto incluy\u00f3 el despido del gerente acosador, reparaciones para las trabajadoras que fueron v\u00edctimas del acoso y el desarrollo en coordinaci\u00f3n con el sindicato de la f\u00e1brica de un protocolo para abordar la violencia de g\u00e9nero y el acoso en el lugar de trabajo y un comit\u00e9 para abordar futuros casos de acoso sexual que pueden ocurrir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/mexmode-s-a-de-c-v-2\/\">Mex Mode (Mexico) 2022<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En el a\u00f1o 2022, el WRC investig\u00f3 una denuncia presentada por un sindicato independiente reci\u00e9n formado. La investigaci\u00f3n encontr\u00f3 que la f\u00e1brica hab\u00eda violado los derechos a la libertad sindical de los trabajadores. La f\u00e1brica accedi\u00f3 a la remediaci\u00f3n de estas violaciones (ver actualizaci\u00f3n en enero 2024). Esta f\u00e1brica tambi\u00e9n fue tema de investigaciones realizadas por el WRC en los a\u00f1os 2001 y 2008.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/hoosier-manufacturing-guatemala\/\">Hoosier Manufacturing (Guatemala) 2022<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2022, el WRC investig\u00f3 denuncias de despido de 25 trabajadores que alegaron haber intentado formar un sindicato en abril de 2021, as\u00ed como el despido de tres trabajadores en octubre de 2021 en violaci\u00f3n de un emplazamiento del gobierno prohibiendo su despido.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso de los 25 trabajadores despedidos en abril de 2021, el WRC determin\u00f3 que, si bien estos trabajadores afirmaron que estaban tratando de sindicalizarse antes de ser despedidos, realmente no fue el caso. El WRC determin\u00f3 que estos trabajadores simplemente simularon el proceso de formar un sindicato para provocar a la gerencia a despedirlos como represalia, lo cual sucedi\u00f3. En el caso de los tres trabajadores que fueron despedidos en octubre de 2021, el WRC determin\u00f3 que estos despidos violaron una orden judicial que prohib\u00eda los despidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Dadas las circunstancias de los despidos, el WRC concluy\u00f3 que la f\u00e1brica hab\u00eda violado los est\u00e1ndares de libertad sindical y que el remedio apropiado era la reincorporaci\u00f3n de los 28 trabajadores, pero el pago de los salarios ca\u00eddos solamente para los trabajadores despedidos en octubre de 2021. La f\u00e1brica cumpli\u00f3 con las recomendaciones del WRC, que tambi\u00e9n incluyeron un anuncio a todos los trabajadores en la cual la empresa se compromet\u00eda a respetar la libertad de asociaci\u00f3n y la contrataci\u00f3n de un mediador para ayudar a resolver los conflictos laborales entre la empresa y su fuerza laboral.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/communications-to-affiliates\/overcoming-a-history-of-violence-intervention-with-collegiate-supplier-in-guatemala-secures-rapid-remediation\/\">Centexsa (Guatemala) 2022<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En enero de 2022, el Centro de Solidaridad de la AFL-CIO present\u00f3 una denuncia ante el WRC por despidos ilegales de nueve trabajadores de la f\u00e1brica Centexsa en respuesta al ejercicio de la libertad sindical de estos trabajadores. El WRC se puso en contacto con la empresa matriz, la corporaci\u00f3n multinacional coreana SAE-A, que accedi\u00f3 a hacer ofertas de reinstalo y pagos de salarios ca\u00eddos a los trabajadores despedidos. La empresa tambi\u00e9n acord\u00f3 a implementar acciones correctivas adicionales, incluyendo una declaraci\u00f3n sobre la libertad de asociaci\u00f3n, la contrataci\u00f3n de un mediador y otros compromisos.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/industrias-florenzi\/\">Industrias Florenzi (El Salvador) 2021<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Al Consorcio de Derechos del Trabajador (WRC por sus siglas en ingl\u00e9s) le complace informar que la empresa Barco Uniforms, Inc., con sede en el sur del estado de California, Estados Unidos, ha realizado una contribuci\u00f3n humanitaria de m\u00e1s de US$1 mill\u00f3n a aproximadamente 200 extrabajadoras(es) de la f\u00e1brica Industrias Florenzi en El Salvador, exproveedora de la empresa Barco Uniforms. El prop\u00f3sito de la ayuda humanitaria es resolver de manera exitosa el problema tanto de las indemnizaciones como de los salarios y otras prestaciones laborales pendientes que legalmente los propietarios de la f\u00e1brica en El Salvador les deben a las trabajadoras(es) desde que cerrara la f\u00e1brica el a\u00f1o pasado. Las trabajadoras(es) de Industrias Florenzi produc\u00edan batas m\u00e9dicas para Barco Uniforms, incluyendo las populares batas de la marca \u201cGrey\u2019s Anatomy\u201d, que se venden bajo una licencia de la compa\u00f1\u00eda Disney. Las trabajadoras(es) tambi\u00e9n confeccionaban prendas para otros compradores en Estados Unidos&#8230;. [<a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/press-release\/el-consorcio-de-derechos-del-trabajador-wrc-y-representantes-de-las-trabajadorases-obtuvieron-una-contribucion-humanitaria-de-us1-millon-de-barco-uniforms-para-encarar-las-indemnizaciones-pendien\/\">leer m\u00e1s aqu\u00ed<\/a>]<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/our-work\/factory-investigations\/heart-and-mind-apparel-co-ltd\/\">Heart and Mind (Thailand) 2021<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>La denegaci\u00f3n de la indemnizaci\u00f3n legalmente debida ocasiona muchas dificultades a los y las trabajadoras de la confecci\u00f3n. Debido a los salarios que son cr\u00f3nicamente bajos en las cadenas de suministro de las principales marcas de ropa, las d\u00e9biles redes de seguridad social en los pa\u00edses donde estas marcas eligen producir ropa y la aplicaci\u00f3n deficiente a las leyes laborales locales, al inicio de la pandemia de Covid-19, la mayor\u00eda de los trabajadores de la confecci\u00f3n se encontraban sin ninguna margen de seguridad econ\u00f3mica. Una investigaci\u00f3n del Consorcio de Derechos del Trabajador (WRC, por sus siglas en ingl\u00e9s) de un caso no resuelto de robo de indemnizaci\u00f3n en Heart and Mind Apparel Co., Ltd. subraya esta triste realidad para los trabajadores&#8230; [<a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/sin-categoria\/sin-corazon-en-heart-and-mind-corazon-y-mente-robado-de-su-pago-de-indemnizacion-trabajadoras-y-trabajadores-tailandeses-que-cosian-ropa-infantil-para-el-corte-ingles-luchan-por-alimentar-y-provee\/\">leer m\u00e1s aqu\u00ed<\/a>]<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/communications-to-affiliates\/wrc-case-brief-k-p-textil-guatemala\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">K.P. Textil (Guatemala) 2021<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC investig\u00f3 un brote de Covid-19 que ocurri\u00f3 en mayo de 2020 en la f\u00e1brica K.P. Textil que result\u00f3 en que un tercio de los empleados de la f\u00e1brica contrajera el virus, hecho que, lamentablemente, provoc\u00f3 la muerte de un trabajador.<\/p>\n\n\n\n<p>Tras comunicaci\u00f3n de parte del WRC con los compradores de f\u00e1brica AEO Inc. y Gap, Inc., estos compradores confirmaron que la gerencia de la f\u00e1brica tom\u00f3 las medidas correctivas adecuadas con respecto a la cuarentena de los trabajadores y la implementaci\u00f3n de protocolos de salud y seguridad para ayudar a prevenir un brote futuro de Covid-19.&nbsp; Con respecto a la muerte de un trabajador como resultado de Covid-19, los compradores y la gerencia de la f\u00e1brica informaron que la viuda de la trabajadora recibir\u00eda un reemplazo de ingresos econ\u00f3micos a largo plazo para su familia a trav\u00e9s de un fondo del gobierno guatemalteco establecido para tal fin. Dado que el proceso de solicitud para recibir este fondo pueda durar hasta dos a\u00f1os, el WRC recomend\u00f3 a los compradores que la f\u00e1brica proporcionara fondos a la viuda del trabajador durante el per\u00edodo intermedio hasta que se aprobara su solicitud para el fondo del gobierno. La f\u00e1brica acord\u00f3 realizar este pago en mayo de 2021, reparando as\u00ed las violaciones a la ley guatemalteca y a los c\u00f3digos de conducta universitarios.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/elim-sa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Elim (Guatemala) 2021<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>A final de 2020, el WRC realiz\u00f3 una investigaci\u00f3n sobre las violaciones a los derechos laborales cometidas en Elim, una f\u00e1brica ubicada en Mixco, Guatemala. La investigaci\u00f3n encontr\u00f3&nbsp;\u200by document\u00f3&nbsp;graves violaciones a la libertad sindical,&nbsp;\u200bentre ellos:&nbsp;despidos, amenazas de muerte por parte de la gerencia y amenazas de despido y cierre de la planta, todo ello como represalia a la decisi\u00f3n de los trabajadores de organizarse.<\/p>\n\n\n\n<p>En respuesta a la recomendaci\u00f3n del WRC de acciones correctivas, Elim manifest\u00f3 su desacuerdo con los hallazgos,&nbsp;neg\u00e1ndose a dar seguimiento a las mismas.&nbsp;A cambio, la gerencia de Elim anunci\u00f3 que, d\u00edas despu\u00e9s, la compa\u00f1\u00eda cerrar\u00eda la f\u00e1brica de manera permanente&nbsp;a partir del&nbsp;19 de diciembre de 2020. Elim declar\u00f3 que la raz\u00f3n del cierre&nbsp;se fundamentaba en&nbsp;la dificultad financiera debido a la falta\u200b&nbsp;de pedidos, sin embargo, el WRC concluy\u00f3 que la decisi\u00f3n de cerrar la f\u00e1brica estaba&nbsp;tambi\u00e9n&nbsp;motivada por un \u00e1nimo antisindical y, por lo tanto, representaba una nueva violaci\u00f3n a los derechos de asociaci\u00f3n de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Dado que la decisi\u00f3n de la gerencia de cerrar la f\u00e1brica&nbsp;no solo profundiz\u00f3 las violaciones al derecho a la libertad de asociaci\u00f3n,&nbsp;tambi\u00e9n signific\u00f3&nbsp;adem\u00e1s&nbsp;que las violaciones previas de los derechos de asociaci\u00f3n de los trabajadores por parte de la empresa no se pod\u00edan remediar por completo, ante ello, el WRC solicit\u00f3 que los compradores de la f\u00e1brica se comprometieran a abstenerse de hacer negocios en el futuro con los propietarios de Elim en cualquier otra f\u00e1brica donde pod\u00edan reanudar sus operaciones. Es importante reconocer que los compradores asumieron este compromiso. Los compradores de la f\u00e1brica acordaron asegurarse de que los empleados de Elim recibieran todas sus prestaciones y otros beneficios terminales que se les adeuda en el momento del cierre de la f\u00e1brica, as\u00ed como pagos de salarios ca\u00eddos \u200b\u200bpara los trabajadores que hab\u00edan sido despedidos por participar en actividades de asociaci\u00f3n. Elim pag\u00f3 parte de esta indemnizaci\u00f3n en el momento del cierre de la f\u00e1brica. Sin embargo, una investigaci\u00f3n independiente determin\u00f3 que los pagos realizados por Elim representaban solo dos tercios del monto total adeudado a los trabajadores. La marca universitaria Outerstuff junto con New Era Cap, PVH y Centric Brands se aseguraron de que el dinero restante adeudado a los trabajadores fuera pagado por una organizaci\u00f3n independiente. Estos pagos a los trabajadores se realizaron en marzo de 2021.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/communications-to-affiliates\/case-brief-avery-dennison-honduras\/\">Avery Dennison (Honduras) (2021)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En junio de 2020, Avery Dennison (Honduras), una subsidiaria de Avery Dennison Corporation, una corporaci\u00f3n con sede en Estados Unidos, realiz\u00f3 un despido por razones econ\u00f3micas en el que despidi\u00f3 a 100 de los trabajadores de la f\u00e1brica, de los cuales 33 fueron miembros de un sindicato de trabajadores. En respuesta a una queja presentada por el sindicato, el WRC determin\u00f3 que la selecci\u00f3n de los trabajadores para ser despedidos no cumpli\u00f3 con las leyes laborales hondure\u00f1as, que requieren que los empleados que son miembros del sindicato tienen preferencia para no ser despedidos, cuando tienen condiciones iguales a los otros trabajadores, con el fin de garantizar que no se produzcan despidos discriminatorios. En diciembre de 2020, en respuesta a las conclusiones y recomendaciones del WRC, la f\u00e1brica acord\u00f3 volver a contratar a los 33 miembros del sindicato y realizar el pago correspondiente de los salarios ca\u00eddos.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/our-work\/alta-gracia\/\">Alta Gracia (Rep\u00fablica Dominicana) (en curso)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC se dedica actualmente a monitorear y verificar p\u00fablicamente las condiciones de trabajo en Alta Gracia, una f\u00e1brica situada en la Rep\u00fablica Dominicana cuyos trabajadores reciben un salario digno, son representados por un sindicato democr\u00e1tico y no se enfrentan a ninguna de las condiciones laborales abusivas que siguen afectando a los trabajadores de la confecci\u00f3n en todo el mundo. La f\u00e1brica es propiedad de Alta Gracia Apparel, una empresa establecida en Atlanta, Georgia, y sus productos est\u00e1n disponibles en las tiendas universitarias y en Internet.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/varsity-pro-ltd\/\">Varsity Pro Ltd. (El Salvador) (2020)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>La investigaci\u00f3n del WRC descubri\u00f3 que Varsity Pro, una f\u00e1brica situada en El Salvador que, en el momento de la investigaci\u00f3n, produc\u00eda ropa con licencia universitaria para Varsity Brands y ropa sin licencia para Adidas y Under Armour, viol\u00f3 la legislaci\u00f3n salvadore\u00f1a y los c\u00f3digos de conducta universitarios sobre la libertad de asociaci\u00f3n. En marzo y abril de 2020, como parte de un despido masivo, la f\u00e1brica despidi\u00f3 a siete dirigentes sindicales que estaban protegidos por la ley contra el despido.<\/p>\n\n\n\n<p>Varsity Pro respondi\u00f3 positivamente a las conclusiones del WRC y, el 30 de septiembre de 2020, los l\u00edderes sindicales volvieron a trabajar y recibieron el pago correspondiente de los salarios ca\u00eddos. El WRC reconoce la voluntad de la f\u00e1brica Varsity Pro de remediar las violaciones a los c\u00f3digos de conducta universitarios identificados por el WRC.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/csa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CSA (Guatemala) (2020)<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>CSA suministr\u00f3 ropa no universitaria a dos marcas que tienen licencia universitaria: Hanesbrands (Gear for Sports) y American Eagle (Tailgate). Cuando cerr\u00f3, la f\u00e1brica pag\u00f3 a los trabajadores menos del 10 por ciento de lo que se les deb\u00eda legalmente y estaba efectivamente en quiebra. Tras la intervenci\u00f3n del WRC, Hanesbrands y American Eagle, junto con Gap, acordaron pagar la mayor parte de la indemnizaci\u00f3n pendiente: 1,3 millones de d\u00f3lares que fue distribuido a aproximadamente&nbsp;<a href=\"https:\/\/youtu.be\/PUiCJSlHpaM?si=1EsUyZ9CY_FP7wz5\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">650 trabajadores<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/suprema-manufacturing-s-a\/\">Suprema Manufacturing S.A. (Rep\u00fablica Dominicana) (2019\u20132020)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>La evaluaci\u00f3n del WRC en Suprema Manufacturing encfontr\u00f3 violaciones en las \u00e1reas de salarios y horas, libertad de asociaci\u00f3n y discriminaci\u00f3n en el proceso de contrataci\u00f3n de las trabajadoras embarazadas.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/all-sportz-apparel\/\">All-Sportz Apparel (Rep\u00fablica Dominicana) (2019)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC investig\u00f3 una queja de los trabajadores de All-Sportz Apparel ubicada en la Rep\u00fablica Dominicana. Nuestro informe document\u00f3 violaciones a la libertad de asociaci\u00f3n, incluyendo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>amenazas a los directivos y supervisores de despido, inclusi\u00f3n en listas negras, violencia y cierre de la planta como represalia por el ejercicio de los derechos de libertad sindical de parte de los trabajadores;<\/li>\n\n\n\n<li>sanciones econ\u00f3micas impuestas a varios trabajadores y el despido discriminatorio de otro empleado por participar en actividades asociativas;<\/li>\n\n\n\n<li>el aislamiento f\u00edsico y social por parte de la gerencia de varios trabajadores sindicalizados y la conducta de violaci\u00f3n a la intimidad personal de otro trabajador con el fin de suprimir el ejercicio de la libertad de asociaci\u00f3n; y<\/li>\n\n\n\n<li>el permiso de la gerencia para que los empleados no sindicalizados participen en actividades antisindicales en tiempo de la empresa y el suministro de otros apoyos materiales con el mismo fin.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En respuesta al compromiso del WRC con el comprador de la universidad, Varsity Spirit Apparel, una sucursal de Varsity Brands, el propietario de la f\u00e1brica acept\u00f3 aplicar todas las medidas correctivas recomendadas por el WRC.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/delta-apparel-honduras\/\">Delta Apparel Honduras (Honduras) (2017\u20132019)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC investig\u00f3 una queja presentada por los trabajadores de Delta Apparel Honduras (DAH), una f\u00e1brica de ropa ubicada en Villanueva, Honduras. En el momento de la investigaci\u00f3n, Delta Apparel produc\u00eda prendas para universidades de las marcas de ropa J America (Vetta Brands), The Game y American Threads (MV Sport), New Agenda e Image Source.<\/p>\n\n\n\n<p>Las investigaciones del WRC descubrieron violaciones en los \u00e1mbitos de los salarios y las horas de trabajo, prestaciones laborales, asistencia m\u00e9dica, acoso y abuso, discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero, libertad de asociaci\u00f3n y la seguridad y salud ocupacional.<\/p>\n\n\n\n<p>En julio de 2019, Delta Apparel, la empresa estadounidense propietaria de DAH, se comprometi\u00f3 a remediar todas las violaciones de las normas laborales universitarias que fueron identificadas por la investigaci\u00f3n del WRC.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/direct-ship-americas\/\">Direct Ship Americas (Honduras) (2019)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En Direct Ship Americas (DSA), el comprador universitario Fanatics, el WRC y otras partes interesadas trabajaron juntos para garantizar el cumplimiento de los c\u00f3digos de conducta universitarios tras el cierre de esta f\u00e1brica hondure\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p>Fanatics inform\u00f3 al WRC sobre el cierre antes de que se produjera y comunic\u00f3 que la f\u00e1brica no estaba en condiciones financieras de pagar a sus 240 trabajadores de producci\u00f3n los 468.000 d\u00f3lares que se les deb\u00eda en concepto de indemnizaci\u00f3n por mandato legal. Fanatics se comprometi\u00f3 a garantizar que los trabajadores recibir\u00edan todo el dinero que se les deb\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>El WRC trabaj\u00f3 con Fanatics y con su intermediario AGI, la parte que proporcion\u00f3 los fondos que se deb\u00edan a los trabajadores, para garantizar que todos los empleados de la f\u00e1brica recibieran el dinero que se les deb\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/smc\/\">SMC (Rep\u00fablica Dominicana) (2019, 2013)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC llev\u00f3 a cabo su evaluaci\u00f3n de cumplimiento de SMC en virtud de su papel de monitor independiente para la Ciudad y el Condado de San Francisco, California. El WRC, con el apoyo de la Fundaci\u00f3n Laboral Dominicana, llev\u00f3 a cabo entrevistas fuera de las instalaciones de la f\u00e1brica y, en septiembre de 2013, visit\u00f3 la planta para realizar una inspecci\u00f3n in situ de la misma, reunirse con la direcci\u00f3n y revisar las pruebas documentales. La evaluaci\u00f3n del WRC en SMC encontr\u00f3 violaciones en las \u00e1reas de salarios y horas, tiempo libre pagado, beneficios de maternidad y salud y seguridad ocupacional.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/ld-el-salvador\/\">LD El Salvador (El Salvador) (2018)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC investig\u00f3 el cierre y la falta de pagar las indemnizaciones a 824 trabajadores de LD El Salvador. La f\u00e1brica, que produc\u00eda prendas de vestir para PVH, Levi&#8217;s, Ralph Lauren y Walmart, cerr\u00f3 sus operaciones adeudando a los trabajadores aproximadamente 2,3 millones de d\u00f3lares en indemnizaciones que ten\u00edan derecho a recibir.<\/p>\n\n\n\n<p>Los compradores de LD informaron al WRC de que todos sus pedidos se hicieron a trav\u00e9s de Global Brands Group (GBG). Estas empresas instaron conjuntamente a GBG a proporcionar los fondos adeudados a los trabajadores. En respuesta, GBG proporcion\u00f3 un total de 600.000 d\u00f3lares para los trabajadores de LD, un total del 26% de la cantidad que se les deb\u00eda legalmente. Los fondos se distribuyeron por igual entre todos los ex trabajadores de LD a finales de febrero y principios de marzo de 2019.<\/p>\n\n\n\n<p>La contribuci\u00f3n de GBG fue un paso hacia la remediaci\u00f3n de las infracciones, pero no abord\u00f3 por completo las violaciones que se produjeron.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/konffetty-s-a-de-c-v\/\">Konffetty S.A. de C.V. (El Salvador) (2017)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC emiti\u00f3 un informe exhaustivo en el que se descubr\u00eda un problema grave de robo de salarios y otras violaciones de los c\u00f3digos laborales universitarios por parte de Konffetty, una empresa de confecci\u00f3n de El Salvador que produce ropa de etiqueta universitaria para la marca Vive La Fete.<\/p>\n\n\n\n<p>La investigaci\u00f3n del WRC descubri\u00f3 que los 200-300 trabajadores a domicilio contratados por Konffetty y su subcontratista cobraban aproximadamente un tercio del salario m\u00ednimo legal. El WRC descubri\u00f3 que los trabajadores hac\u00edan un aproximado de m\u00e1s de 100 horas extraordinarias al mes y que la empresa no pagaba ninguna de las prestaciones legalmente exigibles a los trabajadores a domicilio. Konffetty y su subcontratista, RHLA, tambi\u00e9n violaron el derecho de los trabajadores a la libertad de asociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El WRC intent\u00f3 conseguir compromisos de reparaci\u00f3n por parte de Vive La Fete, pero la empresa ofreci\u00f3 muy poca remediaci\u00f3n. El WRC seguir\u00e1 instando a Vive La Fete a que exija a Konffetty y a su subcontratista el cumplimiento de la normativa y la aplicaci\u00f3n de medidas correctoras.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/textiles-opico\/\">Textiles Opico (El Salvador) (2017)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC investig\u00f3 una queja presentada por los trabajadores de la f\u00e1brica y encontr\u00f3 que Textiles Opico viol\u00f3 los c\u00f3digos de conducta universitarios y otras normas aplicables con respecto a la libertad de asociaci\u00f3n de los trabajadores dentro de un recorte de trabajadores de la f\u00e1brica en enero de 2017.<\/p>\n\n\n\n<p>Espec\u00edficamente, la investigaci\u00f3n del WRC determin\u00f3 que la f\u00e1brica seleccion\u00f3 de forma discriminatoria a los miembros del sindicato para su despido, viol\u00f3 un acuerdo entre los trabajadores y la gerencia que garantizaba que los despidos se realizaran de forma justa y no discriminatoria, y neg\u00f3 a los miembros del sindicato el derecho a ser representados por los representantes que hab\u00edan elegido en el momento de su despido.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de compartir los resultados y las recomendaciones tanto con la f\u00e1brica como con los compradores, el WRC se comprometi\u00f3 con todas las partes para buscar una soluci\u00f3n a las violaciones. Textiles Opico acept\u00f3 actuar sobre un n\u00famero limitado de recomendaciones del WRC, pero no acept\u00f3 reincorporar a casi la mitad de los trabajadores sometidos a despido discriminatorio, un elemento crucial de la remediaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/rio-garment\/\">Rio Garment (Honduras) (2016)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En agosto de 2016, Rio Garment, una f\u00e1brica proveedora de ropa universitaria, cerr\u00f3 inesperadamente sus operaciones. La investigaci\u00f3n del WRC descubri\u00f3 que, en el momento del cierre de la f\u00e1brica, a los trabajadores se les deb\u00edan $1,3 millones de d\u00f3lares en indemnizaciones. Tras la investigaci\u00f3n del WRC y el compromiso con el concesionario de la universidad, Tailgate Clothing Company, y otros compradores, estas empresas de ropa aportaron casi $1.000.000 de d\u00f3lares para remediar las infracciones. Este dinero se distribuy\u00f3 a los trabajadores en abril de 2017. En combinaci\u00f3n con los fondos generados por la venta de bienes y equipos de la f\u00e1brica, las contribuciones de estos compradores resolvieron completamente las violaciones que se produjeron en el momento del cierre.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/genesis-apparel\/\">Genesis Apparel (Honduras) (2016)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En 2015, el WRC llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n exhaustiva de las pr\u00e1cticas laborales en Genesis Apparel, que incluy\u00f3 entrevistas fuera del sitio con los empleados y una inspecci\u00f3n in situ que se llev\u00f3 a cabo en junio de 2015. La evaluaci\u00f3n del WRC identific\u00f3 una serie de violaciones a la ley hondure\u00f1a y los c\u00f3digos de conducta universitarios, incluyendo el incumplimiento en las \u00e1reas de salarios y horas de trabajo, acomodaciones para trabajadoras embarazadas y lactantes, cuidado infantil legalmente requerido, libertad de asociaci\u00f3n y salud y seguridad ocupacional.<\/p>\n\n\n\n<p>En respuesta, Genesis, junto con su comprador, SanMar, se comprometieron a tomar medidas para remediar las violaciones descritas en este informe.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/manufacturas-villanueva\/\">Manufacturas Villanueva (Honduras) (2016)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El 14 de noviembre de 2009, Russell Athletic \/ Fruit of the Loom firm\u00f3 un acuerdo con la Central General de Trabajadores (CGT) de Honduras para resolver las violaciones a los c\u00f3digos de conducta universitarios relacionados con el cierre de una f\u00e1brica de propiedad de Russell \/ FOTL conocida como Jerzees de Honduras. En este acuerdo, la empresa se comprometi\u00f3 a respetar la libertad de asociaci\u00f3n de los trabajadores en todas las plantas que son propiedad de Russell \/ FOTL en Honduras, incluida la f\u00e1brica Manufacturas Villanueva. Los trabajadores organizaron un sindicato afiliado a la CGT en la planta Manufacturas Villanueva (FOTL) en 2014 y firmaron un contrato colectivo con la empresa el 4 de junio de 2015, que les otorg\u00f3 a los trabajadores beneficios por encima de los est\u00e1ndares de la industria, incluyendo mayores bonificaciones de producci\u00f3n, becas educativas y la creaci\u00f3n de un plan de ahorro y cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n<p>En octubre de 2015, Fruit of the Loom anunci\u00f3 a los trabajadores que consolidar\u00e1 la operaci\u00f3n de dos de sus instalaciones en Honduras, Manufacturas Villanueva y Jerzees Buena Vista, en una sola instalaci\u00f3n y convertir\u00e1 a los trabajadores de un horario regular de cinco d\u00edas a lo que se conoce en Honduras como un horario \u201c4 por 4\u201d, bajo el cual los empleados trabajan cuatro d\u00edas largos y luego est\u00e1n libres por cuatro d\u00edas mientras un segundo turno est\u00e1 en la f\u00e1brica. La empresa negoci\u00f3 con el sindicato los t\u00e9rminos de la consolidaci\u00f3n y, a principios de 2016, la f\u00e1brica incorpor\u00f3 a los trabajadores de Jerzees Buena Vista a la fuerza laboral de Manufacturas Villanueva y transfiri\u00f3 la operaci\u00f3n de esta planta a una jornada \u201c4 por 4\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/jerzees-buena-vista\/\">Jerzees Buena Vista (Honduras) (2016)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El 14 de noviembre de 2009, Russell Athletic \/ Fruit of the Loom firm\u00f3 un acuerdo con la Central General de Trabajadores (CGT) de Honduras para resolver las violaciones a los c\u00f3digos de conducta universitarios relacionados con el cierre de una f\u00e1brica propiedad de Russell \/ FOTL conocida como Jerzees de Honduras. En este acuerdo, la empresa se comprometi\u00f3 a respetar la libertad de asociaci\u00f3n de los trabajadores en todas las plantas que son propiedad de Russell \/ FOTL en Honduras, incluida Jerzees Buena Vista. Despu\u00e9s de que los trabajadores organizaron un sindicato en Jerzees Buena Vista en 2012, se firm\u00f3 en fecha 25 de octubre de 2013 un contrato colectivo entre la gerencia de la f\u00e1brica Jerzees Buena Vista (JBV) y el sindicato que representa a los trabajadores en la f\u00e1brica. El contrato result\u00f3 en mejores condiciones de trabajo en la f\u00e1brica, incluyendo bonificaciones de producci\u00f3n m\u00e1s altas, una comida gratis a la hora del almuerzo y d\u00edas adicionales de vacaciones. En octubre de 2015, Fruit of the Loom anunci\u00f3 a los trabajadores que cerrar\u00e1 a Jerzees Buena Vista y consolidar\u00e1 su operaci\u00f3n y fuerza laboral en otra instalaci\u00f3n propiedad de la empresa que se llama Manufacturas Villanueva. La empresa negoci\u00f3 con el sindicato los t\u00e9rminos de la consolidaci\u00f3n y, a principios de 2016, los trabajadores de Jerzees Buena Vista terminaron su relaci\u00f3n laboral con la f\u00e1brica y, si as\u00ed lo deseaban, fueron contratados en Manufacturas Villanueva. Los trabajadores de Manufacturas Villanueva tambi\u00e9n est\u00e1n representados por un sindicato afiliado a la CGT y existe un convenio colectivo firmado en esta f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/vanity-fair-intimates-of-honduras-vfi\/\">Vanity Fair Intimates of Honduras (VFI) (2016)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El 18 de febrero de 2014, la direcci\u00f3n de la f\u00e1brica de VFI y el sindicato que representa a los trabajadores de VFI, afiliado a la Central General de Trabajadores (CGT) de Honduras, llegaron a un acuerdo sobre los t\u00e9rminos de la conversi\u00f3n de VFI de una planta de costura a un centro de distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/impression-apparel\/\">Impression Apparel<\/a><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/our-work\/factory-investigations\/impression-apparel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&nbsp;(El Salvador)<\/a>&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20241123180222\/https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/impression-apparel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">(2015)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En febrero de 2015, el WRC recibi\u00f3 una denuncia de la Federaci\u00f3n Sindical de El Salvador (FESS) que indicaba que, en enero de 2015, una f\u00e1brica de ropa salvadore\u00f1a conocida como Impression Apparel despidi\u00f3 ilegalmente a tres l\u00edderes sindicales, los cuales todos estaban protegidos del despido por la ley salvadore\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/joeanne-company-international-factory-joeanne-dominicana\/\">JoeAnne Company International Factory (JoeAnne Dominicana) (Rep\u00fablica Dominicana) (2015, 2013)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En 2013, el WRC llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n de JoeAnne Dominicana en respuesta a una denuncia que alegaba que los empleados fueron despedidos en represalia por ejercer sus derechos de asociaci\u00f3n. La investigaci\u00f3n del WRC encontr\u00f3 pruebas contundentes de que al menos cinco trabajadores fueron despedidos en represalia por participar en una reuni\u00f3n con representantes de una federaci\u00f3n sindical. El WRC tambi\u00e9n encontr\u00f3 evidencia de que al menos una trabajadora fue despedida por actividades que fueron percibidas como actividades sindicales despu\u00e9s de haber sido vista conversando regularmente con l\u00edderes sindicales y otra trabajadora fue despedida despu\u00e9s de afirmar que cre\u00eda que los trabajadores hab\u00edan sido despedidos por intentar formar un sindicato. En respuesta a las recomendaciones del WRC de acciones correctivas, la f\u00e1brica reintegr\u00f3 a seis de los siete trabajadores despedidos que deseaban regresar al trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2015 se llev\u00f3 a cabo una segunda investigaci\u00f3n en respuesta a una queja presentada por tres empleados de JoeAnne Dominicana que alegaron que fueron despedidos de sus trabajos en represalia por participar en la formaci\u00f3n de un sindicato en la f\u00e1brica. Sin embargo, en este caso, la investigaci\u00f3n del WRC sobre los despidos no encontr\u00f3 pruebas suficientes para respaldar la afirmaci\u00f3n del sindicato de que el despido de estos trabajadores violaba la ley dominicana, las normas internacionales del trabajo y \/ o los c\u00f3digos de conducta universitarios. Si bien la empresa no estaba dispuesta a rescindir el despido de los tres trabajadores, JoeAnne Dominicana y el sindicato de trabajadores acordaron mejorar la comunicaci\u00f3n entre las partes para resolver futuras disputas.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/gildan-villanueva\/\">Gildan Villanueva (Honduras) (2015, 2013)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El trabajo de investigaci\u00f3n del WRC en Gildan Villanueva comenz\u00f3 despu\u00e9s de que se presentara una queja por parte de varios de los empleados de la f\u00e1brica en la que se afirmaba que hab\u00edan sido despedidos en mayo de 2013 como represalia por sus esfuerzos para buscar ayuda de una organizaci\u00f3n no gubernamental local con el fin de mejorar las condiciones de trabajo en la f\u00e1brica. Los trabajadores alegaron que los supervisores expresaron abiertamente su hostilidad hacia los trabajadores que se reunieron con la organizaci\u00f3n y que muchos de ellos fueron posteriormente despedidos como resultado de su participaci\u00f3n en estos esfuerzos organizativos.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/index\/\">Industrias de Exportaci\u00f3n (INDEX) (Honduras) (2015)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n general con respecto al cumplimiento de los derechos laborales en INDEX, una planta que confecciona ropa ubicada en Honduras que es propiedad de la empresa Grupo Beta. En el momento en que el WRC llev\u00f3 a cabo la investigaci\u00f3n, la f\u00e1brica produc\u00eda ropa universitaria para Adidas, Hanesbrands, Inc. (bajo las marcas Champion y Gear for Sports), Knights Apparel (adquirida en febrero de 2015 por Hanesbrands), Under Armour (bajo la marca Under Armour by Gear for Sports), VF (bajo las marcas Majestic y Jansport) y 289C Apparel.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/style-avenue-s-a\/\">Style Avenue S.A. (El Salvador) (2015)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En Style Avenue se constataron m\u00faltiples y reiteradas violaciones a los derechos laborales, como la obligaci\u00f3n de trabajar horas extras, despidos ilegales, abuso verbal por parte de la gerencia, incumplimiento con la libertad de asociaci\u00f3n, encierro de los trabajadores en la f\u00e1brica, calor excesivo y condiciones insalubres.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/petralex\/\">Petralex (Honduras) (2015)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>La investigaci\u00f3n inicial del WRC en Petralex document\u00f3 violaciones sistem\u00e1ticas de los derechos laborales, incluyendo despidos en represalia de los l\u00edderes sindicales quienes estaban protegidos del despido por la ley hondure\u00f1a, as\u00ed como el despido de otros trabajadores que apoyaban al sindicato o fueron familiares de los l\u00edderes sindicales.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/manufacturas-del-rio-mdr-central-american-cutting-center-ccc\/\">Manufacturas del Rio \/ Central American Cutting Center (El Salvador) (2015, 2006)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En enero del 2014, Manufacturas del Rio y una operaci\u00f3n hermana, Central American Cutting Center, ambos propiedad del Grupo Argus y ubicada en el mismo lugar, cerraron sin proporcionar pago de indemnizaci\u00f3n por despido a sus 1.200 empleados. El Grupo Argus no avis\u00f3 a los trabajadores con anticipaci\u00f3n del cierre y no hizo ninguna gesti\u00f3n para proporcionar a los trabajadores los $1,8 millones de d\u00f3lares que se les deb\u00edan en concepto de prestaciones por despido, seg\u00fan establece la legislaci\u00f3n salvadore\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante julio y septiembre de 2006, el WRC recibi\u00f3 tres quejas separadas de representantes de los trabajadores en relaci\u00f3n con f\u00e1bricas en Am\u00e9rica Central que son propiedad de una sola corporaci\u00f3n multinacional de ropa conocida como el Grupo Argus. En cada caso, se alegaba que los trabajadores que se hab\u00edan asociado a un sindicato hab\u00edan sido despedidos ilegalmente. Otras \u00e1reas de preocupaci\u00f3n eran la salud y la seguridad en el trabajo y las horas extraordinarias.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/centro-textil-centex\/\">Centro Textil (Centex) (Nicaragua) (2014)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n de Centex y encontr\u00f3 pruebas contundentes de que la f\u00e1brica viol\u00f3 la legislaci\u00f3n nicarag\u00fcense, las normas laborales internacionales y los c\u00f3digos de conducta de las universidades al despedir a 15 trabajadores como represalia por formar un sindicato, amenazar a los dem\u00e1s trabajadores para disuadirlos de ejercer sus derechos de asociaci\u00f3n e intentar pagar a los trabajadores para que renunciaran a su derecho de reincorporaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Tras el informe del WRC y el involucramiento de parte de las compradores de prendas destinadas para las universidades, el sindicato y Centex llegaron a un acuerdo que inclu\u00eda la reincorporaci\u00f3n de los 15 trabajadores, una declaraci\u00f3n de la empresa sobre el respeto a la libertad de asociaci\u00f3n y el compromiso de llegar a un acuerdo en el futuro con respecto a otros tres trabajadores que fueron despedidos en represalia por su actividad sindical.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/factory-investigation\/fd-s-a-de-c-v\/\">F&amp;D, S.A. de C.V. (El Salvador) (2014)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El WRC ha estado en comunicaci\u00f3n directa con la gerencia de F&amp;D y el \u00fanico comprador de la f\u00e1brica, Hanesbrands, en relaci\u00f3n a las violaciones a los derechos de los trabajadores en esta planta desde el a\u00f1o 2010. Un informe del WRC fechado el 24 de marzo de 2014, proporciona una historia completa de la intervenci\u00f3n del WRC en la planta, incluyendo mejoras significativas desde que el WRC realiz\u00f3 una investigaci\u00f3n in situ en abril de 2013 de acuerdo con su papel como monitor independiente para la ciudad de Los \u00c1ngeles del cumplimiento de la Ordenanza Anti-Sudor de esta ciudad. El informe del WRC document\u00f3 graves violaciones a la libertad de asociaci\u00f3n de los trabajadores. Entre ellas, la coacci\u00f3n, las amenazas, el acoso y el soborno de los trabajadores para inducirles a renunciar al sindicato SITS, la formaci\u00f3n de un sindicato patrocinado por la empresa y otros actos de discriminaci\u00f3n contra el sindicato SITS y los empleados que eran sus miembros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Confecciones Gama (El Salvador) (2013)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Memorando-del-WRC-sobre-Confecciones-Gama-El-Salvador-11.25.13.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Memorando del WRC sobre Confecciones Gama<\/a>&nbsp;\u2013 25 de noviembre de 2013<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hawkins Apparel (Honduras) (2013)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Memorando-del-WRC-sobre-Hawkins-Apparel-Honduras-11.25.13.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Memorando del WRC sobre Hawkins Apparel<\/a>&nbsp;\u2013 25 de noviembre de 2013<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gildan Dortex (Rep\u00fablica Dominicana) (2011)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20241123180222\/https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Informe-Provisional-del-WRC-sobre-Gildan-Dortex-1-20-11.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Evaluaci\u00f3n sobre Gildan Dortex<\/a>&nbsp;\u2013 1 de enero del 2011<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Productora Clinimex (M\u00e9xico) (2010)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20241123180222\/https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/WRC-Factory-Assessment-re-Productora-Clinimex-Mexico-November-19-2010_Spanish.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Investigaci\u00f3n sobre Productora Clinimex<\/a>&nbsp;\u2013 19 noviembre 2010<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hugger de Honduras y Visi\u00f3n Tex (Honduras) (2009-2010)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Evaluaci%C3%B3n-del-Consorcio-de-Derechos-del-Trabajador-a-Hugger-de-Honduras-y-Visi%C3%B3n-Tex.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Evaluaci\u00f3n del Consorcio de Derechos del Trabajador a Hugger de Honduras y Visi\u00f3n Tex<\/a>&nbsp;\u2013 8 octubre 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Carta_Hugger_Nike_25agosto2009.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Carta enviada por trabajadores y gerentes de Hugger con respecto a la producci\u00f3n de Nike (original)<\/a>&nbsp;\u2013 25 de agosto del 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Communication-re-Hugger-and-Nike_November-12-2009_ESPANOL.mht\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Actualizaci\u00f3n del WRC sobre Nike\/ Hugger de Honduras y Visi\u00f3n Tex<\/a>&nbsp;\u2013 12 de noviembre 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2020\/01\/WRC-Memo-Actualizacion-sobre-Hugger-y-Visi%C3%B3n-Tex-Honduras.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Actualizaci\u00f3n sobre Hugger de Honduras y Visi\u00f3n Tex<\/a>&nbsp;\u2013 16 de marzo del 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Nike-and-CGT-Statement-_Spanish.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Declaraci\u00f3n publicada por Nike y la CGT sobre el acuerdo<\/a>&nbsp;\u2013 23 de julio del 2010<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/NYT_Hugger-Vision_July-26-2010_Spanish.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Art\u00edculo publicado en el peri\u00f3dico New York Times<\/a>&nbsp;\u2013 26 de julio del 2010<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jerzees de Honduras (Honduras) (2008-2009)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Jerzees_de_Honduras_Report_Spanish-11-7-08.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hallazgos y Recomendaciones<\/a>&nbsp;\u2013 7 noviembre 2008<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/WRC_Assessmen_-re_Russell_Collective_Pacts_SPANISH.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hallazgos y Recomendaciones-an\u00e1lisis de los \u201cPactos Colectivos\u201d<\/a>&nbsp;\u2013 19 julio 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/WRC_Assessment_re_Russell_Employee_Interviews_SPANISH.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hallazgos y Recomendaciones-an\u00e1lisis de las entrevistas a los empleados<\/a>&nbsp;\u2013 19 julio 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/RussellPublicAnnouncement_Spanish.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Acuerdo P\u00fablico<\/a>&nbsp;\u2013 noviembre 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/WRC_FOTL11.14.09_Spanish.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Plan de acci\u00f3n entre Russell y el WRC<\/a>&nbsp;\u2013 14 noviembre 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/WRC_Statement_WRC_Sitrajerzeesh_Spanish.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comunicaci\u00f3ndel WRC sobre el acuerdo<\/a>&nbsp;\u2013 17 noviembre 2009<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Informe-sobre-la-implementatcion.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Informe sobre la implementaci\u00f3n de los acuerdos de remediaci\u00f3n<\/a>&nbsp;\u2013 17 de febrero del 2010<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Estofel (Guatemala) (2009)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Resumen-del-Caso-Estofel-S.A.-Guatemala.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Resumen del caso<\/a>&nbsp;\u2013 1 de abril del 2009<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Confecciones Mazara (M\u00e9xico) (2008)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Confecciones-Mazara-Findings-and-Recommendations-9-11-08_SPANISH.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hallazgos y Recomendaciones&nbsp;<\/a>\u2013 11 septiembre 2008<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jerzees Choloma (Honduras) (2007)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Jerzees_Choloma_Report_Spanish_10-03-07.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hallazgos y Recomendaciones<\/a>&nbsp;\u2013 3 octubre 2007<\/p>\n\n\n\n<p><strong>TOS Dominicana (Rep\u00fablica Dominicana) (2007)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Informe_del_WRC_sobre_TOS_Dominicana.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Resultados y Recomendaciones<\/a>&nbsp;\u2013 6 junio 2007<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gildan Activewear (Honduras) (2004)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Gildan_El_Progreso_espanol7.29.04.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hallazgos y Recomendaciones<\/a>\u00a0\u2013 29 julio 2004<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tarrant Ajalpan (M\u00e9xico) (2003)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Informe-Interino-de-Investigacion-WRC-Tarrant-Ajalpan-Mexico-15-09-03.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Informe Interino<\/a>&nbsp;\u2013 15 septiembre 2003<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Primo S.A. de C.V. (El Salvador) (2003)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Primo-SA-de-CV_El-Salvador_3-19-03_Espanol.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Reporte Preliminar y Recomendaciones<\/a>&nbsp;\u2013 19 marzo 2003<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La F\u00e1brica Se\u00f1ala \u2013 Kukdong (M\u00e9xico) (2001)<\/strong><br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Report_Kukdong_1_esp.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Informe Preliminar<\/a>&nbsp;\u2013 24 Enero 2001<br><a href=\"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/app\/uploads\/2016\/04\/Report_Kukdong_2_esp.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Segundo Informe<\/a>&nbsp;\u2013 Resumen Ejecutivo 20 junio 2001<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>League Central America (El Salvador) (2025)En el a\u00f1o 2018, el WRC llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n del cumplimiento con las normas de derechos laborales en League Central America (LCA), una f\u00e1brica de prendas de vestir ubicada en El Salvador que es propiedad y est\u00e1 operada por la marca de ropa estadounidense conocida como L2 Brands [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"give_campaign_id":0,"footnotes":""},"class_list":["post-23269","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"campaignId":"0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/23269","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/34"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23269"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/23269\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49373,"href":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/23269\/revisions\/49373"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wrc.goodbear.co.uk\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}